×
Lập kế hoạch Agile các lộ trình kinh doanh, tiêu chuẩn kiến ​​trúc và các bản phát hành DevOps

Lập kế hoạch nhanh không kết thúc khi các câu chuyện được viết, được nhóm chấp nhận, có quy mô và sẵn sàng phát triển. Viết câu chuyện là một khía cạnh của lập kế hoạch nhanh, nhưng nó không phải là khía cạnh duy nhất. Tại StarCIO, lập kế hoạch nhanh được thực hiện ở nhiều cấp độ tùy thuộc vào mức độ phức tạp của yêu cầu.

Isaac Sacolick - Lập kế hoạch nhanh chóng các lộ trình kinh doanh, tiêu chuẩn kiến ​​trúc và phát hành DevOps - 1

Lập kế hoạch nhanh nhẹn ở cấp độ kinh doanh, kỹ thuật và hoạt động

Nếu bạn coi khả năng cung cấp chính của một nhóm nhanh nhẹn là một bản phát hành, thì việc lập kế hoạch nhanh sẽ được thực hiện trong một số lĩnh vực:

  • Ở cấp danh mục đầu tư, nơi các ý tưởng mới được giới thiệu, xem xét giá trị kinh doanh và đánh giá xem có cam kết các nhóm lập kế hoạch đi sâu hơn hay không.
  • Ở cấp độ kinh doanh, nơi các động lực chiến lược, tầm nhìn sản phẩm và lộ trình được phát triển và truyền thông các bản phát hành.
  • Ở cấp độ kỹ thuật, nơi lập kế hoạch nhanh chủ yếu là viết và xác định kích thước câu chuyện của người dùng nhưng các nhóm trưởng thành còn đi xa hơn bằng cách xác định dữ liệu, kiến ​​trúc và các tiêu chuẩn khác.
  • Ở cấp DevOps, nơi quản lý thử nghiệm, đường ống và các bản phát hành khác được xem xét.
  • Ở cấp độ tổ chức, nơi các nhóm giám sát các bản phát hành ở cấp độ kinh doanh, chức năng và hệ thống để đảm bảo bản phát hành đang hoạt động như mong đợi.
  • Ở cấp độ văn hóa, nơi các tổ chức học hỏi kinh nghiệm và ăn mừng chiến thắng của họ.

Để tìm hiểu thêm, hãy tải xuống sách trắng: Lập kế hoạch nhanh nhẹn của StarCIO: Những phương pháp còn thiếu để có được sự phù hợp và đạt được kết quả tuyệt vời.

Để tìm hiểu thêm về các chương trình Lập kế hoạch Agile của StarCIO bao gồm hội thảo, đào tạo và cách trở thành người được chứng nhận, hãy nhấp vào liên kết bên dưới.

Bài viết này lần đầu tiên xuất hiện ở đây và được xuất bản lại với sự cho phép của loại.

Related Posts